HRM PROCESI

Razvoj kompetenc / Vrednote podjetja

KOMPETENCE

Zakaj bi merili kompetence?

Kompetenca ni le sposobnost, znanje ali znanje o uporabi znanja, temveč več kot to. Kompetenca je celota med seboj povezanih sposobnosti, znanj, motivacije, samopodobe, motivov in vrednot, ki jo posameznik zna, hoče in zmore uspešno uporabiti v dani situaciji.

Kompetence se osredotočajo na vedenje zaposlenih saj vemo, da je sedanje vedenje najboljši napovedovalec bodočega vedenja. Z merjenjem in sledenjem razvoju kompetenc najbolj zanesljivo usmerjamo razvoj zaposlenih in podjetja v želeno smer.

Prednosti uporabe modelov kompetenc:

  • služijo kot povezava s strategijo, poslanstvom, vizijo in vrednotami podjetja,
  • razvijamo znanja in veščine, potrebne za rast podjetja,
  • komuniciramo jasna pričakovanja ter želeno vedenje zaposlenih,
  • postavljamo prioritete vodenja in ravnanja z zaposlenimi, strankami, partnerji itd.

Pomagamo vam:

Oblikovati

kompetenčni model

Izvajati

ocenjevanje kompetenc zaposlenih po metodi 360

Oblikovati in izvajati

programe razvoja kompetenc

VREDNOTE PODJETJA

Ste razmišljali, s čim se lahko odzovete na globalne spremembe, s katerimi se v podjetju soočate?

Kaj lahko naredite, da bodo zaposleni začutili strast in željo, da bodo razvijali svoje kompetence, ki bodo pripomogle k učinkovitosti podjetja? Odgovor se skriva v vrednotah. Vrednote so temeljna sestavina kulture podjetja. Integrirane so v njegovo delovanje in predstavljajo standarde, povezane z vedenjem, odločanjem in ravnanjem zaposlenih. Vplivajo na naš odnos do podjetja, do sebe ter drugih zaposlenih.

Skupaj z vami vam pomagamo prepoznati ključne vrednote, s pomočjo katerih boste uresničevali svojo strategijo in se po njih razlikovali od konkurence. Z našo pomočjo boste gradili vrednote, skrbeli za njihovo integracijo v podjetje in s tem razvijali odgovorne in samostojne zaposlene.

VREDNOTE KLINA

1. PROAKTIVNOST
2. ZAUPANJE
3. KREATIVNOST
4. PRILAGODLJIVOST

ZAČNITE NOV PROJEKT Z NAMI

Pošlji sporočilo

[recaptcha]